Inicia 6ta Generación el Miércoles 14 de agosto 2019.
Horario: Miércoles de 19:30 a 21: 30 hs (de Argentina)

Entorno personal de aprendizaje de acuerdo a tu experiencia en coaching y en organizaciones.

  • Haciendo un link entre las habilidades de un coach ejecutivo y lo que esperan las organizaciones.
  • Brindando herramientas de trabajo de aplicación inmediata
  • Más de 15 años de experiencia en organizaciones del Fortune´s 500
  • Tips para aprender hacerte cargo de las necesidades y aspiraciones de las empresas, los altos ejecutivos y sus equipos
  • Visibilidad y medición del proceso
  • Conversaciones de coaching ejecutivo
  • Benchmark de progreso en la aplicación de las herramientas
  • Casos de estudio
  • Evaluación de tu oferta por parte de profesionales de Recursos Humanos que te darán feedback inmediato
  • Formato totalmente online con webinars, manuales, ejercicios, evaluaciones

De la mano de Laura Biconda, MCC de la ICF, referente de coaching ejecutivo en grandes empresas de Latinoamérica y Marcela Fernández, quien colabora en organizaciones multinacionales en procesos de change management.
Te invitamos a aprender basado en la acción y aplicación directa de todos los temas, asegurando la calidad de tus conversaciones de coaching ejecutivo, la venta de tus servicios como coach ejecutivo y el acompañamiento permanente en tu proceso de aprendizaje.

Laura Bicondoa

Marcela Fernández

Promesa del Programa:

Los coaches ejecutivos al terminar el programa podrán tener un modelo de intervención eficiente que incluye:

  • Conocimiento de los conceptos básicos del coaching ejecutivo
  • Manejo de herramientas que estructuran y hacen visible el proceso para el cliente y la organización
  • Diseño de su propuesta de valor como Coaches Ejecutivos
  • Observación de distintos estilos de coaches ejecutivos compartiendo su vasta experiencia
  • Efectuar sesiones de práctica durante la certificación y obtener feedback calificado estructurado a través de benchmarking
  • Prácticas para la construcción de la identidad como coach ejecutivo
  • Pertenecer a una red de coaches ejecutivos reconocidos por su formación y el impacto que son capaces de producir en sus clientes

Coaching Ejecutivo:

El modelo, es una certificación con enfoque único a través de la combinación equilibrada del marco teórico y la práctica del coaching ejecutivo.

Formato del Programa:

  • Webinars de 2 horas de duración semanales
  • Enfoque innovador:
  • Paralelismo de los temas de coaching ejecutivo y la escucha organizacional:
    Todos los temas que se vean desde el enfoque de coaching ejecutivo tendrán su contraparte vistos desde la escucha de las organizaciones, cerrando el ciclo entre las habilidades, las propuestas y el lenguaje organizacional.
  • Manual del participante en plataforma online
  • Casos de aplicación práctica
  • Conversaciones de coaching ejecutivo evaluadas por expertos en el tema que brindarán feedback sobre las mismas
  • Benchmark de evaluación para medir tu progreso
  • Plataforma interactiva: en donde podrás compartir tus experiencias, dudas, comentarios en una comunidad interactiva de aprendizaje
  • Reuniones quincenales de minigrupo

Contenidos del Programa:

El programa fue diseñado sobre cuatro pilares para el Coaching Ejecutivo: QUÉ, QUIÉN, CÓMO y CUÁNDO.
Cada uno de ellos funciona entrelazándose con los demás, en Masterclasses de dos horas semanales y sesiones quincenales de minigrupo para práctica intensiva.
A lo largo de todo el programa, se contemplan espacios de práctica y observación que permitan a los participantes aplicar los contenidos en conversaciones de coaching ejecutivo y evaluarse de forma estandarizada a través de un benchmarking diseñado especialmente con esta finalidad.
El contenido de cada módulo es el siguiente:

Estructura del Programa:

BENCHMARK

  • Presentación de benchmark.
  • Avances de aprendizaje. Elaboración de curva. Medición de horas de coaching y coachees.
  • Práctica final de Coaching Ejecutivo en triadas. Coach, coachee, observador.

Trabajo en pequeños grupos con un coordinador

  • Indicadores de salida del benchmark. Promedio individual y grupal.
  • Práctica de Coaching Ejecutivo en triadas. Coach, coachee, observador.
  • Última medición de curva de aprendizaje de benchmark, número final de coachees y horas de coaching ejecutivo.

ECE en números:

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